很多時候員工離職，不是因為能力不行，而是待得不舒服。性格分析就像是職場的導航，能幫企業避開以下幾個導致人才流失的坑：

• 找對人，流動率自然降： 別再只看履歷！數據顯示，如果面試時就把性格納入考量，員工流動率最高可以掉一半。就像 Google 也是靠這招，讓大家更願意留下來長期奮鬥。
• 把人放在「對的位置」： 每個人天生自帶不同的「出廠設定」。讓愛社交的人去跑業務、細心的人去管帳，大家做得開心、有成就感，自然就不會想跳槽。
• 預防「惡老闆」把人氣走： 很多人離職是因為「受不了主管」。透過分析，我們可以提前發現主管在壓力大時會不會變得很暴躁或愛躲避，提早調整管理方式，防止整組人被氣到集體離職。
• 減少內耗，溝通不再像雞同鴨講： 每個人腦袋運作的方式不同。有了性格工具，團隊就能理解「他不是針對我，只是比較重視邏輯」。大家有了共通語言，誤會少了、感情好了，心留下來了，人也就留住了。