如何支援企業自訂多元的評核需求?
2025-12-24 06:03:39

期間表現評核功能(Period Review Appraisal)是系統中專門為解決企業評核流程繁瑣且不一致而設計的,其透過高度彈性的流程引擎與自訂機制,確保制度能因應不同企業文化與管理需求落實。

利用相關設定主要透過以下五個面向支援多元評核需求:

  1. 彈性的評核週期與受評對象管理

    系統打破了傳統僵化的年度考核限制:

    • 多樣化評核週期: 企業可依據內部行政需求,自訂評核區間,支援季度、半年度或年度等週期。

    • 不受組織層級限制: 評核關卡可依員工個別設定,不受限於嚴格的組織層級或混合專案結構,能靈活應對各種實務作業。

    • 精準名單控管: 透過「期別名單管理」功能,可精確選定受評對象及其對應的他評主管。

  2. 多維度的目標類型與權重調整

    為了適應不同的職務性質,系統支援目標權重的動態調整:

    • 多元比重設定: 企業可針對組織目標、職能目標、指標目標(KPI/OKR)以及獎懲比重進行個別設定,並給予期別評核分數標準。

    • 適合各式族群: 這種權重調整機制讓系統能同時適用於不同部門與職位的評核機制。

  3. 自訂表單內容與計分基準

    系統內建強大的設計工具,讓企業能自行定義評核內容:

    • 整合自訂表單設計: 企業能依需求彈性建立評核項目內容與計分基準。

    • 職能評核題庫: 支援自訂職能評核題庫,並可設定不同的評核分數等級。

    • 自動等第計算: 系統能依據企業自訂的分數等第標準,自動給予最後的評核等第。

  4. 複雜的流程與關卡控制

    系統支援多人且多層級的評核邏輯:

    • 多人評核給分: 透過流程整合,實現自評、他評、總評等關卡的審核意見整併。

    • 特殊評核需求: 高彈性的流程引擎可支援新進人員試用評核、職位評價等複雜的實務需求。

  5. 數據驅動的結果分析與應用

    評核結果不僅用於記錄,更直接對接人才發展決策:

    • 人才落點分析(Appraisal Results Scatter): 依據評核結果展開落點分析,協助主管視覺化辨識高潛力與高績效人才,為接班人計劃提供科學依據。

    • 透明化與合規: 評核流程、主管回饋與申訴紀錄皆數位化存檔,形成完整追溯鏈,提升公平感知並降低法律風險。