Quiwa 方案利用 AI 分析主要從以下三個核心面向來協助企業進行深度的人才評估：

• 適配性分析與精準面試建議： AI 會針對求職者的評量結果進行適配分析，幫助企業判斷該候選人是否符合職務需求與企業文化。此外，AI 還能提供具體的面試建議，並根據公司的特定需求產生適性問答，讓面試官在面談過程中能更精準地挖掘候選人的內在特質。

• 數據驅動的標竿比對與預測： 透過將求職者的記錄進行合併分析，AI 能將目標候選人相互比較，或是進一步將其與公司內部的標竿員工進行比較。這種比對模式能協助企業識別人才，並有效預測發展趨勢，確保新進員工具備與優秀在職員工相似的成功特質。

• 解決「留不住人」的結構性困難： 針對目前招募環境中求職者適應不佳（流動率高）的痛點，AI 的評估重點在於為企業找到「一起走下去」的人。這使得人才評估不再僅限於表面的履歷篩選，而是轉向對人才長期穩定性與發展潛力的深度識別。

根據來源提供的資訊，這些 AI 功能模組讓企業在面對投遞數少的挑戰時，能更有效地利用每一份履歷，做出數據化的正確判斷。

招募人才像是在大海中挑選珍珠，AI 就像是一個掃描儀。它不只是幫你過濾沙子（管理資訊），更能穿透外殼偵測每一顆珍珠的成色與硬度（適配分析），並將其與你手中現有的「完美珍珠」（標竿員工）進行光澤對比，直接告訴你哪一顆才是在你的珠寶盒（企業環境）中，能長久保持光采、不會變質的那一顆。