人才離職往往是因為性格不適而非技能不足。性格分析能從以下維度強化留任：

大幅降低流動率： 採用數據化評估的企業，平均能減少 30% 至 50% 的員工流動率（如 Google 實施後下降了 25%）。

提升工作滿意度： 當員工的內在行為傾向（如 Big Five 模型）與職務需求一致，其組織承諾會顯著提升，達到適才適所。

預防領導危機： 透過測評識別主管在壓力下的偏離行為（如獨裁、逃避），預防因主管風格不當引發的集體離職潮。