企業應如何運用 Quiwa 平台解構團隊性格？
構建高效團隊不僅需要專業技能，成員間的「性格互補」更是驅動企業績效的關鍵戰略。
運用 Quiwa 平台，企業可以透過科學化、數位化的管理工具，循序漸進地實踐團隊性格策略。
以下是企業運用 Quiwa 平台構建團隊性格策略的具體步驟：
- 進行科學化的性格評估
企業應先使用 Quiwa 提供的科學性格測試工具（如 MBTI、DISC、Holland 或 HBDI 等）來評估團隊成員的性格類型，深入了解每位成員的強項與偏好。
• 多樣化選擇： 平台提供市場上最完整的解決方案，涵蓋性格分析、組織行為、邏輯測驗等樣板題庫。
• 組合問卷功能： 企業可透過「組合問卷」讓受測者一次填答即獲得多項結果，並利用隨機排列題目來減少預期心理的影響。
- 診斷團隊性格缺口
透過 Quiwa 的視覺化分析工具，管理層可以直觀地識別團隊的現狀：
• 性格落點分析： 結合多種測驗結果（如 MBTI + DISC），以二維散佈圖清晰呈現受測群體的分佈，幫助識別團隊成員的人際風格。
• 團隊性格分析： 利用雷達圖展示個人與整體名單在各項特質上的強弱分佈，識別優勢與改進點。
• AI 深度解析： 整合AI 技術，針對團隊性格組成提供「現況困難分析」及「性格優劣勢展現」等，精準找出性格缺口。
- 制定招募與發展策略
在得知團隊性格分佈後，企業可依據缺口調整人才佈局：
• 動態招募建議： AI 能依據目前的性格缺口，提供未來招募新成員的性格建議，例如增加「行動型」成員以平衡過多的「思考型」成員。
• 職務適配診斷： 將理想職缺的工作性格與求職者測驗結果進行 AI 合併分析，並產出「面試提問建議」，提高選才精準度。
• 針對性培訓： 根據評估結果提供發展機會，例如為內向型成員提供溝通技巧培訓。
- 建立與管理特質人才庫
長期而言，企業應利用 Quiwa 的管理功能確保團隊始終保持最佳狀態：
• 特質人才庫 (Talent Pool)： 統一管理內部員工、應徵者與離職員工的性格資料。當團隊組成變動時，能隨時搜尋符合目標性格的人選。
• 自訂人才名單： 依據組織、專案或職務等不同面向定義人才分類，方便後續的統計比對與效度分析。
• 績效與行為追蹤： 平台支援「他評分析」流程，可用於新人培訓評核、核心職能評鑑及績效評估，確保護成員發揮應有職能。
- 動態調整與持續優化
團隊性格並非固定不變。企業應定期評估團隊分佈，並隨成員成長或專案需求進行動態調整。透過 Quiwa 平台的數據實力，企業能以客觀的大數據資料進行持續進化，確保管理決策的領先優勢。