系統如何支援企業同時運用 OKR 與 KPI 這兩種不同的績效管理模式?
2025-12-24 06:13:19

系統具備高度的彈性,允許個人目標定義混合量化指標(KPI)與質化目標(OKR)。企業可以依據不同的業務需求,彈性定義各項目標的比重與個別指標的比例。此外,系統能管理重要的關鍵指標(如營收、利潤等),支援複雜的統計規則(如望大、望小、望目),並建立*唯一事實來源,確保所有部門在同一個量化基準上衡量成功。