建立超強團隊，先從找齊九種角色開始！

貝爾賓團隊角色評量（Belbin Team Roles Assessment，簡稱 BSPI/BTRI）是一種心理測驗工具，旨在評估個人在團隊中偏好的九種角色，團隊成員了解自己在團隊中的角色定位，以及了解其他成員的角色定位。

該評量由梅瑞狄絲·貝爾賓（Meredith Belbin）於 1970 年代和 1980 年代在亨利管理學院（Henley Management College）進行研究後開發。每種角色都具有各自的優勢和劣勢。透過了解自己的貝爾賓團隊角色，個人可以更清楚地理解自身的優勢和劣勢，以及如何在團隊中發揮貢獻。

在現代社會中，團隊合作是不可或缺的技能，你想知道你在團隊中勝任哪種角色嗎？甚至你自己就是團隊領導人，想組織你的團隊達到更高的效率呢？每位角色各司其職，彼此互補，方能達到高效。每位成員也可以兼任2~3種類似的角色，甚至能相互轉換。每個角色都有他的優勢劣勢，但每個角色同等重要。

那些人適合使用貝爾賓團隊角色評量：

• 團隊領導者和管理者：你可以使用這個工具來了解團隊成員的角色傾向，從而更有效地管理和領導團隊。
• 團隊成員(個人)：你可以藉由這個評量了解自己在團隊中的角色，助個人了解自身的優勢和劣勢，以及如何在團隊中更有效地發揮貢獻，並更好地與其他成員協作。
• 團隊顧問和培訓師：你可以將這個工具作為培訓課程的一部分，幫助團隊成員提高團隊建設和協作的能力。
• 人力資源專業人員：你可以應用於招募或甄選過中，識別候選人是否具備特定職位所需的技能和經驗。
• 職業顧問：你可以幫助個人識別與自身天賦優勢相符的職業。

您想了解自己在團隊中的角色嗎？

正在為團隊合作感到困擾？

迷茫於職業發展方向？

請不要遲疑，不論你目前屬於哪種身分，透過團隊角色評量有助於你掌握。

• 個人發展：鼓勵個人參加貝爾賓團隊角色評量，以了解自身的優勢和劣勢。評量結果可幫助個人在團隊中發揮最佳貢獻，並提升個人自信和工作滿意度。
• 團隊建構：在團隊成員中推廣貝爾賓團隊角色評量，以識別團隊中存在哪些不同團隊角色。評量結果可幫助團隊成員了解彼此的優勢和劣勢，並促進團隊合作。
• 職業規劃：建議有興趣進行職業規劃的個人參加貝爾賓團隊角色評量。評量結果可幫助個人識別與自身天賦優勢相符的職業，並制定職業發展目標。