知識專欄

N人直談未來,S人只問現在?為何總在雞同鴨講

為什麼你覺得他太不切實際,他卻覺得你不夠有遠見?N人與S人的資訊處理差異,一次說清楚。

你是否曾經在討論事情時感到困惑,明明同一場會議、同一份資料,有些人卻總能快速抓到重點與方,有些人則更在意細節是否完整、資訊是否具體?不是誰聽錯了,而是你們接收與處理資訊的方式,本來就不一樣。

  • N型人格到底是甚麼樣呢?

    • mbti直覺(N)型:從資訊中看見可能性與趨勢。如果說資訊是一片森林,N 型人關注的是整體輪廓與未來走向
      他們擅長從零散訊息中抓出模式,快速聯想到這可能代表什麼接下來會往哪裡發展
      直覺型的典型特徵包括
      • 偏好抽象概念與整體方向
      • 關注未來、可能性與潛在影響
      • 容易聯想、跳躍式思考
      • 對為什麼怎麼做更有興趣
      在會議中,N 型人常常最先拋出願景、假設或創新想法,但也可能讓人覺得「講得太快、太跳」。
  • S型人格到底是甚麼樣呢?

    • 實感(S)型:從資訊中掌握事實與當下。相對地,S 型人像是站在森林裡,一棵一棵樹仔細確認的人
      他們信任可觀察、可驗證的資訊,重視經驗與實際發生的狀況,並傾向一步一步建立結論。
      實感型的典型特徵包括
      • 重視具體事實與細節
      • 關注現在與已知條件
      • 偏好實務經驗與明確指示
      • 對怎麼做比可能性更敏感
      在討論中,S 型人經常負責補齊細節、確認可行性,是讓想法真正落地的關鍵角色。
  • 為什麼 N人常被說太理想,S人卻被誤會太保守?

    • 這些評價,往往來自彼此對資訊價值的判斷標準不同
      N 型不是不管現實,而是習慣先理解方向對不對,再回頭補細節
      S 型不是缺乏想像力,而是相信沒有可靠資訊的想法,很難真正執行
      當 N 型急著談未來,S 型還在確認現況;當 S 型要求更多資料,N 型早已在腦中跑完三種可能版本。
      衝突,往往不是能力問題,而是節奏與焦點不一致。在 MBTI 中,這正是**直覺(N)實感(S)**之間最關鍵的差異。
  • N人最常說的五句話

    • • 我有一個想法 - N人永遠在構思下一個可能性。
      • 如果我們換個角度想呢? - 習慣跳脫既有框架。
      • 這背後一定有更大的意義 - 不只看表面,更在意脈絡與趨勢。
      • 我剛剛突然想到一件事 - 靈感來得又快又跳躍。
      • 未來可能會變成這樣 - 對未來情境高度敏感。
  • N人最常做的三件事

    • • 腦內連連看 - 把看似無關的事物連成新觀點。
      • 同時想很多可能性 - 有時因此顯得心不在焉。
      • 對抽象概念著迷 - 理念、趨勢、願景比細節更吸引他們。
  • S人最常說的五句話

    • • 實際怎麼做比較重要 - S人重視可執行性與現實面。
      • 以前我們就是這樣處理的 - 經驗是可靠的參考依據。
      • 現在的狀況是什麼? - 關注當下事實,而非假設。
      • 細節要先確認清楚 - 從小地方決定成敗。
      • 這樣比較有效率 - 對流程與成果高度敏感。
  • S人最常做的三件事

    • • 按照既有步驟執行 - 熟悉的流程帶來安全感。
      • 即時處理眼前問題 - 不拖延、不空想。
      • 留意實際感受與環境變化 - 對身體、空間、現況非常敏銳。
  • 當N人遇上S人:其實是最佳互補組合

    • 只要彼此理解,N 與 S 並不是對立,而是決策流程中不可或缺的兩個階段
      給直覺(N)型人的小提醒
      • 試著多補充具體例子與實際影響
      • 放慢一點節奏,讓對方跟得上你的思考跳躍
      • 理解對方的提問不是質疑,而是確認可行性

給實感(S)型人的小提醒
• 接受某些想法在初期不會那麼完整
• 嘗試先聽「方向與目的」,再談細節
• 將經驗轉化為建議,而非直接否定可能性

  • 理解資訊處理差異,溝通就不再卡關

    • 當你知道對方是透過概念與可能性還是事實與經驗來理解世界,就能調整說法、降低誤解,也更容易形成有效合作。
      這不只是性格差異,而是每個團隊、關係與決策中必須存在的兩種視角
      如果你想更清楚了解自己偏向直覺(N)還是實感(S),以及這樣的偏好如何影響你的溝通與工作方式,不妨透過專業測驗,找到最適合你的互動與發展策略。
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