Continuous Tracking to Unlock Potential
持續追蹤 助力職務適配度提升
職務適配程度評估上必需在工作上持續追蹤!
因為它提供了更全面、客觀和準確的數據,幫助企業做出更明智的用人決策。
Introduction
Explore Potentials
工作適配性 確保發揮特質潛力
在現代競爭激烈的商業環境中,團隊合作已成為實現卓越績效的關鍵因素。 然而,僅僅依賴技術專業知識和資源是不夠的,團隊性格在團隊表現中扮演著至關重要的角色。
Why
Challenge
工作適配與績效影響關鍵因素
- 準確的適配評估與持續培訓 確保員工性格、技能與職務要求高度匹配,並提供持續的技能培訓與發展機會,以適應不斷變化的工作需求和技術進步。
- 動機、投入與績效管理 維持員工的高動機和投入度,通過有效的激勵機制和績效管理體系,設立明確的績效指標,並定期進行評估和反饋,幫助員工了解並提升自身表現。
- 跨部門協作挑戰 各部門之間的溝通渠道不暢或缺乏透明度,責任和權限分工不明確,組織內缺乏協作文化,部門之間存在競爭和隔閡,難以形成合力,共同推動項目和目標達成。
- 組織文化與應對變化 營造健康的組織文化和工作環境,支持創新和高效工作,並具備靈活應變的能力,快速適應市場變化、技術進步和競爭壓力,保持高效運作。
How
Strategy
落實工作的持續追蹤與回饋
- 目標設定與評估 設置明確的職務目標和績效指標,確保員工的工作內容與企業目標高度一致,隨時跟蹤工作進展,幫助員工了解與提升自我表現。
- 任務指派協作機制 根據員工的能力指派適合的任務,增加員工的工作投入度和滿意度。提供清晰的任務分配和協作機制,強化責任明確分工,促進部門之間的合作和資訊共享。
- 跨部門專案管理 根據變化的需求,靈活調整資源分配,設立跨部門的共同目標,增強部門之間的合作和協調,實現整體效能最大化。
- 執行成果績效評估 定期檢討目標與工作成效,依據數據評估績效表現,針對技能需求規劃培訓計畫,強化員工對企業文化的認同感。
solution map
Team Collaboration
掌握任務脈動 成就團隊績效
好的人才需要好的協同運作機制,落實以PDCA循環執行任務控管,才能發揮團隊績效。 以目標導向為設計主軸之團隊任務追蹤與管理工具,確保員工性格、技能與職務要求高度匹配,協助人才成長與提升企業優勢。
solution tour
Driving Performance
關注目標追蹤 實現高效團隊
我們持續運用最新技術,不斷優化服務功能,確保透過我們的服務讓客戶保持領先優勢。
30年以上資訊軟體設計領域專家,25年人資領域系統化及導入經驗顧問團隊,一起為企業打造專業級的創新服務。
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