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貝爾賓(Belbin)團隊角色評量(BSPI/BTRI)
建立超強團隊，先從找齊九種角色開始！
在現代社會中，團隊合作是不可或缺的技能，你想知道你在團隊中勝任哪種角色嗎？甚至你自己就是團隊領導人，想組織你的團隊達到更高的效率呢？
馬里諦斯・貝爾賓（Meredith Belbin），和他的團隊進行長達9年的研究，發現一個高績效的團隊，通常會具有9種團隊角色，每位角色各司其職，彼此互補，方能達到高效。每位成員也可以兼任2~3種類似的角色，甚至能相互轉換。每個角色都有他的優勢劣勢，但每個角色同等重要。
如果你是個人，這份測驗能幫助您瞭解您的角色與特長，以及擅長的位置。
如果你是領導者，這份測驗能幫助你分類您的團隊成員，幫助您安插他們到適合的位置來發揮，並尋找缺少的人才角色，達到團隊合作的高效！
本測驗量表之Cronbach's alpha值為 .905，具有良好信度。由驗證性因素分析(Confirmatory Factor Loading, CFA) 的結果可知，CFI = .901、NNFI = .898，整體而言模型與資料適配。
著名的傑出領導者、曾帶領奇異（GE）攀向高峰的前執行長 傑克．威爾許(Jack Welch)，曾經這麼表示過「毫無疑問，高EQ遠比高IQ更少見，而且在領導天份裡顯得更為重要，你絕對不能忽視他」。
情緒智商（EQ）包括了個人對自己情緒的認知能力，以及對他人情緒的理解和應對能力。通過情緒智商測試，可以幫助個人了解自己的情緒智力水平，並評估自己在情緒管理、人際關係、壓力應對等方面的能力。通過情緒智商測試，個人可以了解自己的情緒智力水準，並針對不足之處進行改進和提升。
情緒智商測試也可以幫助個人更好地管理自己的情緒，提高人際關係和溝通能力，以及更有效地應對壓力和挑戰。這是一組歐洲流行的測試題，可口可樂公司、麥當勞公司、諾基亞分司等世界500強眾多企業，也多利用這個測驗幫助員工了解自己的EQ狀況。